股权激励有它适合的土壤，并非适用于每家企业。根据我们分析，
适合实施股权激励的企业应满足以下条件：
商业模式好，人力资本依赖性高，企业治理结构完善
商业模式好
良好的商业模式是企业持续、高速发展的基础。企业的商业模式好，其就具有较高成长性，其盈利状况基本良好或者即使企业现在不能盈利，未来也有不错的盈利预期。员工看好企业未来的发展前景，股权激励对员工有吸引力。如果企业没有在没有良好的商业模式，盈利状况不佳，实施股权激励，只会成为忽悠员工的幌子，员工不会买账。
人力资本依赖性高
通俗说就是对人才依赖性强，人才是企业发展的核心竞争力。能否留住关键人才关系到企业的生死存亡或者发展壮大，因此对于这类企业来说，利用股权股权激励留住核心人才是非常必要和紧迫的。相对应的，资源驱动型企业，如：房地产企业，更多依赖于政府资源、银行资源，其资源价值远高于人才价值，这类型企业实施股权激励效果不显著。
公司治理结构不仅规定了股东、董事会、监事会和管理层的责任和权力分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
如果拟实施股权激励的公司没有完善的公司治理结构，则在实施股权激励计划的过程中，有可能出现管理层故意扩大激励额度和激励对象范围，行权条件业绩门槛设置过低，对激励对象绩效考核不严格，监事不履行监督职责，管理层虚报或隐瞒利润等等滥权自肥，损害股东权益的情形。
因此，完善的公司治理结构能够确保公司的股权激励方案顺利实施。
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